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高价值红木采购审核中来自印度尼西亚的一家制造集团,我们注意到本福德定律模式出现异常峰值,促使进一步调查。我们革命性的诊断和预测 审计分析 业务解决方案工具发现了 ERP 系统的弱点,允许对采购订单进行无限多次修改,以欺诈性采购和支付超过 2 亿印尼盾的库存,助长了采购商挪用公司资产,导致多年亏损。最终,在制造集团中推荐了关键控制措施并重组了流程并实现了周转。